理念策定浸透コンサルティング・チームビルディング

こんな経営者のお悩みをすっきりを解決！
コーチングに脳科学と心理学のアプローチに加えた最強メソッドを駆使するコンサルタントが、
理念経営とチームビルディングによる持続的成長を現場で一緒に実現いたします。

• 慢性的に人が辞めていく、人材が定着しない
• 社員が依存的で指示待ちで、自分で考えて行動しない
• 社員が自分の仕事を抱え込んで、組織の横の連携がほとんどない
• 社内の連携不足が原因のミスがよくあり、顧客満足や営業成績に影響がでている
• 社内の人間関係がよくなく、雰囲気が悪いため、報告・連絡・相談がまともにない
• 社会議をしても前向きな意見や提案が出てこず、結局は経営者の独演会になってしまう
• 会社の戦略や方向性に共感してもらえない
• あらゆる手を尽くて、先頭に立って旗を振ったものの何も変わらず限界を感じている

人と組織が同時に成長し、自然と売上や業績も右肩上がりで成長していく。
そんな夢のような話も、以下の3つの歯車を同時に回すことで
実現することが可能です。

• 組織の仕組み改革

  

  働く人の意識や行動を変え、成果に結びつけていくためには、組織としての進むべき道を明確にしなくてはなりません。
  
  経営理念や目標、大切にすべき指針を明確にし、経営者を含む働くすべての人が「自分ごと」としてとらえ、行動できるような仕組み作りが必要です。
  
  理念策定浸透コンサルティングを通して、組織の変革と人材育成、業績向上を同時に実現してまいります。

• 経営者の行動変容

  

  経営者の考え・思いが浸透しない理由は、他ならぬ経営者自身の言動に原因があることもあります。
  
  社長の『社外参謀役』として社長とスタッフのパイプ役を果たしながら、『社長の思い』と『スタッフの思い』をつないでいきます。
  
  外部の客観的な立場として『社長の思いをスタッフに代弁する』・『スタッフの考えを社長に代弁する』という役割を果たしながら、お互いの思い”をつないでいくサポートを行っています。

• 社員の行動変容

  

  組織の活性化に不可欠な個々の社員のモチベーションですが、経済的な物的欲求だけでなく、コミュニケーションや誰かに認められたい、何かを成し遂げたいという精神的欲求を求める傾向があります。
  
  心理学・脳科学を使ったコーチングによって、社員が仕事に目的を見出し、「自分ごと」としてとらえ、自ら考え行動する人材へと成長させていきます。

社員はもちろん、経営者を含めた個々のコーチングをベースに、
様々な研修・コンサルティングなど充実したサポートで、自走人財を育成してまいります。

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  理念策定・浸透コンサルティング

  理念が浸透している（社長の判断の意味・目的がわかっている）ことで、社員が『社長の納得の判断』を社内に広め、最速で行動に移すことができます。
  
  株式会社BRIZEは、社長が『本当に伝えたいこと』を“伝わる”レベルで言葉にしたものである『理念』を、社長を含む働く全ての人が“自分ごと”としてとらえることで浸透し、成果に直結するものとして仕組み化し、運用していくお手伝いをしています。

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  チームビルディング

  チームビルディングは、今いるメンバーで売上や利益を上げ続け、成長し続ける組織づくりのアプローチです！
  
  会社が優先して成果を出したいことをプロジェクト化し、それに連動させてプログラムを進めていくため成果に直結していきます。
  プログラムは、「仮想体験ゲーム」と「面談コーチング・ファシリテーション」を繰り返しながら進めていきます。
  
  「仮想体験ゲーム」を通して、様々な課題や問題がなぜ社内で起きているのかという仕組みに自然に気づくことが出来るようになり、「こうすれば良い」ということも話合ってもらいます。
  
  ゲームを通して変化すべきことが見えた後に面談とコーチングを行うことで、新しいことを実行する際の不安を軽減し実践に転換させていきます。こうして行動を加速させていくことで、成長し続ける組織づくりを実現していきます。

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  社外人事戦略部長

  脳科学×心理学×コーチングの最強メソッドを生み出し、チーム　ビルディング®や理念実現パートナー®など組織づくりの専門家でもあるコンサルタントが、社長の人事戦略の具現化に伴走します。
  
  ※社外メンター実績 7年で3,000時間以上（2020年12月時点）
  社員間に助け合い・思いやりの心が芽生え、誰もが『自分ごと』として積極的に動く組織になることで、社員の定着率が改善し、採用や育成にかかるコストを大幅に削減できます。
  
  さらに、社員を大事にする会社、教育体制が充実している会社としてのブランディングが醸成され、優秀な人材の確保、採用活動にプラスになります。

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  三倍速の意思決定ミーティング
  (エクゼクティブ・リーダー)

  経営者・リーダーの方を対象に、あなたが抱える悩みに対して、対話によって最適な解決方法を導き出すことをサポートいたします。考えていることを第三者と「思考」と「行動」の整理をすることで、全体が見えたり、優先順位がついたりして、意思決定が圧倒的に速くなります。
  このようなことでお悩みの方はご相談ください。

  • 意思決定で悩む時間を減らしたい
  • 忙しくて自分の考えを整理する時間が取れない
  • 自分の方向性やビジョンをより明確にしたい
  • 大きな挑戦､決断をしようとする時、これで良いと思いつつ、どこか不安を感じて一歩を踏み出せない
  • 経営者の方で、社員や家族、友人など誰にも悩みを打ち明けられず孤独と戦っている
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  各種ビジネス研修

  社員が自分ごとと捉え、自分で考えて動くようになるための仕掛けづくりをさまざまな研修を通して支援していきます。
  
  なかでも、「チームビルディング研修」や「しつもん会議」は、組織の風土を根底から変えていくほどの大きな変革をもたらすお勧めの研修です。
  
  お客様の悩みや組織の問題点に応じて、必要な研修を組み合わせながら、オーダーメイドでご提案させて頂くことも可能です。

• コンサルティング実績
  理念策定、チームビルディング、社外人事戦略部長（社外メンター）

  • 税理士事務所
  • 社会保険労務士事務所
  • 金融システム開発・販売会社
  • エステサロン(全国展開)
  • 総合情報アプリ会社
  • スイミングスクールなど

• 法人研修実績

  • 税理士法人事務所(年間契約)
  • 社会保険労務士事務所(6ヵ月契約)
  • 建設会社 従業員300人(6ヵ月契約)
  • コンクリート検査会社(5か月契約)
  • 美容系会社 (6ヵ月契約)
  • 一部上場IT企業 年1回 3年間リピート契約
  • 京都の老舗和食レストラン
  • エレベーターの販売・メンテナンス企業
  • 他多数

• その他セミナー・講演

  • 京都商工会議所青年部様
  • 大阪アニメ・声優&eスポーツ専門学校様(年3回2年継続)
  • 大手研修会社の登録講師として官公庁に多数登壇
  • その他単発セミナー登壇多数

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  株式会社Y.O.I JAPAN様 〈MVVを策定し浸透させることで、様々な問題が解決し、従業員個々の成長が組織の成長に直結します〉
• 
  アイニチ株式会社様 《 理念策定・浸透プロジェクト 》
• 
  人事サポート（社会保険労務士事務所）前田康行様