理念経営・チームビルディング・社外人事戦略部長など各種サービスのご案内

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  理念策定・浸透コンサルティング

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  チームビルディング

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  ビジネスコーチング研修(リーダーシップ×コーチング)

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  しつもんアイデア会議、レジリエンス・トレーニング研修

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こんな時、あなたはどんなふうに対処されていますか！

• 意思決定で悩む時間を減らしたい
• 忙しくて自分の考えを整理する時間が取れない
• 自分の方向性やビジョンをより明確にしたい
• 大きな挑戦､決断をしようとする時、これで良いと思いつつ、どこか不安を感じて一歩を踏み出せない
• 経営者の方で、社員や家族、友人など誰にも悩みを打ち明けられず孤独と戦っている

• 意思決定が圧倒的に速くなる

  自分の話す言葉を一番聴いているのは自分自身です。
  
  考えていることを第三者と「思考」と「行動」の整理をすることで、全体が見えたり、優先順位がついたりして、意思決定が圧倒的に速くなります。

• ストレスが減る

  コーチはクライアントが目標を達成するために継続的に関わり、後回しになりがちな問題を定期的に解決する習慣になることで、ストレスが減ります。

• 従来のやり方にこだわらず
  人との関わり方が変わる

  客観的に見た自分を知ることで、これまで気づけなかった深い自己理解ができます。
  
  従来のやり方にこだわらず、今までとは違うやり方を選択できるようになり、「人は変われる」ことを理解し、人との関わり方を見直すきっかけになります。

• リーダーとしての在り方、
  行動が明確になる

  リーダーとしての在り方、行動が明確になり、自分一人でやろうとせず、メンバーに任せるようになります。

詳しくは、下記のPDFをご覧ください

ビジネスコーチング研修
(リーダーシップ×コーチング)

昨日の答えは今日まったく通用しない新時代

社会が多様化し、急速に変化すると、昨日までうまくいっていた方法が、今日はまったく役に立たなくなります。つまり、過去の経験で培ったノウハウが通用しない場面が出てきて、上司の指示・命令だけではチームが機能しなくなっています。

さらに、チームリーダーが持つ経験やノウハウよりも、現場のメンバーが日々感じている感覚のほうがより重要とされる場面も増えています。そんな場面が繰り返されると、チームリーダーは「自分の考えは合っているのか？」「自分の考えよりも現場のメンバーの意見を優先したほうがいいのではないか？」と不安になります。
不安や曖昧さは部下に伝染しますし、不安そうな上司の指示・命令に部下は本気で従おうとせず、各々が独自の判断で仕事を進めようとします。これでは組織やチームは機能しません。

あらゆる要素が複雑になった現在のビジネスシーンで必要なリーダーシップとは、解決策を現場のメンバーから引き出すことができる力です。リーダーやマネージャーは自ら答えを持たなくとも、メンバーが答えを見つけることができるような場や雰囲気を創りだす必要があります。

弊社のビジネス・コーチング研修では、リーダーや管理職が求められる「あり方」や「スキル」を身につけ、場をつくり、場をマネジメントするリーダーを実践的に育てます。つまり、組織やチームに良い影響を与え、結果として業績も上がる仕組みをつくることが出来る人です。

詳しくは、下記のPDFをご覧ください

ビジネスコーチング研修資料(PDF)

• OJTリーダー養成研修
  （10時間～ 研修時間はご相談）

  企業現場でOJTの運営支援を行っているプロのビジネスコーチから、OJTのPDCA（計画・現場実践・振り返り・調整）を回しながら上司としてのあり方も学べる研修です。
  
  OJTやマネジメントに必要な知識を理論的・体系的に学び、傾聴・質問・承認などのスキルはワークやロープレで体感しながら学びます。
  
  現場ですぐに実践できるようにOJT専用シートやコーチングの質問集など豊富な資料をご提供します。
  
  ※オプションで社外メンターコーチの面談サポートがございます。

• 意見が飛び交う！
  しつもんアイデア会議

  しつもんアイデア会議とは、あらかじめ用意されている経営に必要な12テーマについて「しつもん」に答え合う新しいスタイルの会議です。
  
  社員の「やる気」を引き出すヒケツは指示命令するのをやめ、「しつもん」をすることです。「しつもん」をすることで、社員に自発的に考え行動する習慣が身につきます。
  
  社長が得られる効果として、ひとりだといつも同じ発想になりがちなところに、社員の柔軟で斬新なアイデアを聞くことができ、会社として得られる効果として、風通しがよくなるので社内の雰囲気がよくなり、本音で話せる場作りができるので社内の人間関係もよくなります。

• レジリエンス･トレーニング研修
  （3時間～ 時間はご相談）

  失敗や困難、人間関係などストレスの多い状況下で心が折れてしまう人がいる一方で、そのストレスと上手に付き合い、原動力にして成果を上げる人がいます。その違いこそが、レジリエンスカの違いです。
  
  当社のレジリエンス・トレーニング研修は、欧州ポジティブ心理学の第一人者であり、レジリエンス研究でも世界的に有名なイローナ・ボニウェル博士が提唱する『SPARKレジリエンス』をベースに構成されています。
  
  自分や部下のストレスに対する感情コントロールをうまくできるようになりたい
  目標や行動に対して「自分ならできる、頑張れる！」と自信を持って成長できるようになりたい
  など、新人から管理職まで幅広い対象者からご要望を頂いております。